明哲培训方案的课程目的

1.全面提升企业中层的管理能力

2.打造有战斗力的高效团队

3.增强企业的执行力和团队能力

4.增加企业中层人员责任能力

5.增强企业中层人员沟通协调能力

6.增强企业中层人员的领导力和解决问题能力

授课方式

现场教学+案例互动+现场分析+课后考核+项目考评

                              课 程 方 案

课程模块

课程名称

课程时间

课程内容

中层素质提升模块

中层管理技能提升

1-3天

提高中层自身素质，明确在企业的定位以及角色问题处理

执行力模块

打造团队执行力

1-2天

打造狼性团队，增强团队执行力

中层执行力

2天

中层是执行的关键，训练中层执行力

管理模块

高效沟通技巧

1-2天

以实际出发，教授沟通技巧

冲突管理

1天

增强企业中高层解决问题能力

责任胜于能力

1-2天

增强责任，强化职业素质

领导力

2天

增强职业经理人领导能力

角色认知

1天

明确中高层人员的角色定位

赢在中层

2-3天

全面提高中层人员的素质和能力

80，90后管理

1-2天

加强新员工管理水平